EN 1982 Mia patro sinjoro Jin Changhai fondis la Ninghai-Kaŭĉukfabrikon, ĉar mi naskiĝis en tiu jaro. Kaj nia unua produkto estis kaŭĉuka gardo de elektra mezurilo. La kompania nomo ŝanĝiĝis al Ninghai ShuangEn Rubber&Plastic Co. Ltd. en la jaro de 2004. EN 1989 Mia onklo sinjoro Jin Changlong establis Zhejiang Jinlong Machinery Rigging Co.Ltd. La unua produkto estis komputilĉasioŝelo en la komenca tempo. En tiu tempo, ni ĉefe vendo estis en hejma merkato. Ĉar mi studis en bazlernejo. EN 1990 Ni komencis produkti la akcesoraĵojn de forĝitaj ŝarĝaj ligiloj, ni kompletigis la tutan disvolviĝon pri la finita ŝarĝa ligado-produkto en 1994. En la sama jaro, ni komencis labori kun ekstera komerca kompanio, kaj kontakti pli da eksporta komerco, kaj komencis ĉeesti la Kantonan Foiron. EN 2001 Ni establis Ningbo Jiulong Aparataro Co.Ltd. Nia ĉefa produktado inkluzivas diversajn specojn de funkcia aparataro, ŝarĝo ligilo, buko, vinĉo, ŝarĝo stango, ligi malsupren ktp. Mi ĵus komencis mian collage vivo en tiu jaro. EN 2004 Ni komencis memsubtenan eksportadon, starigis la rektajn kunlaborajn rilatojn kun klientoj de enlandaj kaj eksterlandaj. Post tio, ni konservas la supran 20-rangon por eksportaj vendoj en nia gubernio. EN 2006 Mi finis mian UK-studvivon, kaj revenis al Ĉinio, mi ĉeestis al la venda fako en nia firmao, kaj studis la eksportan komercon. EN 2009 Ni establis Ningbo Jiulong International Co. Ltd. Nia kerna koncepto estas fari la ŝarĝkontrolon kaj levan industrion pli potenca kaj pli larĝa. Ŝanĝi la popolstilon en kargokontrolo. EN 2012 Ni starigis kvar ĉefajn produktajn sistemojn: 1.Kargo-kontrolo; 2.Kargo-levado; 3.Truck partoj & akcesoraĵoj; 4.Trailer partoj & akcesoraĵoj; EN 2013 Ni konstruis nian Jiulong-valoran koncipan sistemon, kiu devigas la koncepton de "kliento unue". Tiam nia kompanio havas nian propran vizion, mision kaj revojn. EN 2014 Niaj totalaj vendoj faris paŭzon, pli ol 100 milionoj da RMB. Ni havas nur 18 nombron da dungitoj en nia oficejo. EN 2016 Ni pliigis iujn serioproduktojn en nova areo: unu estas neĝa ĉeno, la alia estas aŭtomataj prizorgaj iloj. Krome, nia firmao havis grandan reformon de nia teamadministra mekanismo en tiu jaro. Kaj ankaŭ ni remuntas nian oficejon, ni integras niajn produktojn kaj kulturon en la dekoracion. EN 2017 Por renkonti niajn revojn,la partnera vartprogramo estis komencita en nia firmao, ankaŭ ni ekspluatis novan specon de projektoj kiuj estas sekureco kaj registaraj projektoj, rendimento rompis rekordon. Nun, ni havas 28 dungitojn en nia familio. EN 2018 Jaro 2018 estas la 10-a datreveno de nia kompanio, kiu estas tre fruktodona, Nia venda trarompo la sprinta celo atingas ĉirkaŭ USD30 milionoj da dolaroj. Tridek homoj en Nia oficejo ĉiuj antaŭĝojas la venontajn dek jarojn, faru alian bonegan atingon! EN 2020 En 2020, ni formulis la 10-jaran planon de "3-3-4". En la venontaj 10 jaroj, ni atingos averaĝan jaran kreskorapidecon de 30%. En la kvar strategiaj fakoj, ni strebos duobligi la kreskorapidecon ĉiujn tri jarojn kun alta efikeco kaj alta rapideco. Strebu superi 100 milionojn da usonaj dolaroj en 2025 kaj 250 milionojn da usonaj dolaroj en 2030.